Accompagnement comptable et fiscal pour sécuriser vos opérations et projets
Comptabilité & Fiscalité
Les directions comptables et fiscales doivent aujourd’hui faire face à une pression réglementaire croissante, à des délais de clôture toujours plus serrés et à une évolution constante des systèmes d’information. Dans ce contexte, garantir la continuité des opérations tout en menant des projets de transformation devient un enjeu stratégique.
Primexis accompagne les grandes entreprises et les ETI sur l’ensemble de leurs besoins en comptabilité et fiscalité, qu’il s’agisse d’un renfort opérationnel, de la mise en œuvre d’un nouvel ERP, de l’optimisation des processus et du contrôle interne, ou encore de l’application de nouvelles normes comptables et fiscales.
Nos consultants expérimentés interviennent rapidement pour sécuriser vos arrêtés, fiabiliser vos données financières, piloter vos projets et accompagner le changement. Leur double expertise métier et technique leur permet de s’adapter à vos outils, à vos équipes et à vos environnements, avec une exigence constante de qualité et de résultats.
Notre approche sur mesure vous garantit un accompagnement à la fois rigoureux et agile, aligné sur vos priorités stratégiques et vos impératifs opérationnels.
Vos enjeux
Besoin d’un renfort pour gérer un surcroît d’activité ou d’un manager de transition pour encadrer vos équipes ? Vous cherchez un accompagnement opérationnel pour réussir un projet : réduction des délais de clôture, changement de SI, optimisation des processus, application d’une nouvelle norme ?
Primexis accompagne les directions financières avec des solutions sur mesure en comptabilité et fiscalité, couvrant à la fois l’assistance opérationnelle et le pilotage de projets comptables et fiscaux.
Assistance opérationnelle en comptabilité et fiscalité
Nos consultants interviennent en renfort au sein de vos équipes pour assurer la continuité des opérations, garantir la fiabilité des données financières et veiller au respect des normes comptables et fiscales. Grâce à leur expertise opérationnelle et à l’accompagnement du cabinet, ils s’adaptent rapidement à vos environnements, vos outils et vos exigences métier.
Quelques contextes d’intervention
- Remplacement temporaire sur un poste vacant (mobilité interne, congé longue durée, départ non remplacé, processus de recrutement en cours)
- Suppléance de collaborateurs mobilisés sur des projets transverses ou stratégiques
- Gestion d’un surcroît d’activité lié à l’intégration de nouvelles entités, à un changement d’organisation ou à une montée en charge ponctuelle
- Maintien de la performance opérationnelle dans un contexte de gel des recrutements ou de restructuration
Accompagnement projets ERP
La mise en place ou la migration d’un ERP représente un projet majeur mobilisant de nombreuses ressources et compétences transverses. Nos consultants renforcent vos équipes projet en apportant leur expertise métier et technique, enrichie par des références solides issues de multiples environnements et secteurs.
Quelques contextes d’intervention
- Mise en place d’un nouvel ERP ou déploiement de modules complémentaires : définition des besoins, migration des données historiques, phases de tests, formation et conduite du changement
- Montée de version d’un ERP existant
- Intégration de nouvelles entités en respectant le Core modèle
- Connexion et intégration de solutions périphériques : gestion des flux bancaires, commandes, stocks ou ventes
Optimisation des processus & contrôle interne
Dans des environnements financiers complexes, un contrôle interne rigoureux et des processus optimisés sont essentiels pour garantir la fiabilité et la conformité de l’information comptable, tout en respectant les délais réglementaires.
Grâce à une analyse externe et indépendante, nos consultants identifient les risques opérationnels et proposent des solutions concrètes pour renforcer votre dispositif de contrôle interne et améliorer vos cycles de clôture.
Quelques contextes d’intervention
- Accompagnement à la réduction des délais de clôture
- Formalisation et harmonisation du dossier de clôture
- Identification des risques financiers et proposition de solutions opérationnelles
- Rédaction et mise à jour des modes opératoires et procédures internes
Evolutions normatives
La profession comptable évolue constamment pour renforcer la fiabilité et la comparabilité des données financières, tout en intégrant les nouvelles exigences liées aux informations sociétales et environnementales. La fonction finance joue un rôle central dans cette adaptation.
Formés et constamment informés des dernières évolutions réglementaires, nos consultants vous accompagnent dans la mise en œuvre opérationnelle des normes comptables et fiscales.
Quelques contextes d’intervention
- Mise en place opérationnelle de la norme IFRS 16
- Assistance lors de la mise en œuvre d’IFRS 15
- Participation à la constitution de la documentation relative aux prix de transfert
Client
Grande distribution, CA de plus de 70 milliards d’euros
Objectif de la mission
Suppléance du directeur finance de l’entité d’import dans un contexte de plan de départ volontaire
Travaux réalisés
- Encadrement d’une équipe d’une vingtaine de personnes
- Garant de la fiabilité et qualité des informations financières et fiscales dans le respect des délais et instructions du groupe
- Elaboration du budget annuel, analyse des écarts et construction du plan stratégique pluriannuel
- Analyse des processus existants et réflexion sur les améliorations et/ou simplification à mettre en œuvre
- Mise en place de la dématérialisation des factures de ventes et étude de la dématérialisation des factures d’achats de marchandises et transport maritime
- Formation des nouveaux responsables recrutés
Client
Secteur d’installation électrique, CA de près de 30 milliards d’euros
Objectif de la mission
Passage sous SAP de 19 holdings du groupe
Travaux réalisés
- Identification des besoins spécifiques liés aux holdings
- Adaptations nécessaires du Core modele, interpréteur comptable et logiciel de trésorerie
- Etablissement des mappings de comptes entre l’ancien logiciel et SAP, en tenant comptes des différentes normes applicables
- Préparation des données pour la migration et vérification des données intégrées
- Réalisation des tests de non-régression suite aux évolutions mise en place sur le logiciel de trésorerie
- Formation et accompagnement des équipes pour les premières clôtures dans SAP
Client
Secteur du transport, CA de plus de 30 milliards d’euros
Objectif de la mission
Mise en place opérationnelle IFRS16 au sein d’une direction
Travaux réalisés
- Mise en qualité des données de bases par le contrôle de l’exhaustivité des contrats et la fiabilité des données
- Tests, recettes et suivi des corrections afin de s’assurer du l’exactitude du paramétrage
- Reprise des données dans l’outil, incluant les spécificités de prorata de période et traitement des franchises
- Mise en production et participation à la production comptable des reportings mensuels
- Conduite du changement : rédaction des procédures et modes opératoires et support aux différents intervenants pour assurer le suivi de la mise en application
Client
Secteur de traitement de l’eau, CA de près de 30 milliards d’euros
Objectif de la mission
Fiabilisation du processus de reporting et amélioration de la qualité du traitement des informations issues de sources multiples
Travaux réalisés
- Rationalisation des fichiers utilisés pour fluidifier les différentes étapes
- Mise en place de justificatifs préparatoires et modes opératoires associés pour chaque cycle afin de favoriser la remontée des informations
- Harmonisation des mappings et schémas comptables utilisés pour toutes les sociétés
- Mise en place d’une piste d’audit fiable permettant de retracer l’ensemble des retraitements effectués sur chaque période
- Optimisation de certains traitements par l’utilisation de fonctionnalités de l’ERP
Ils nous font confiance
Nos équipes, nos expertises
L’équipe Primexis de Comptabilité et Fiscalité est spécialisée dans l’accompagnement des directions financières sur l’assistance opérationnelle et les projets de toutes natures.
- Une équipe de consultants expérimentés
- Nos collaborateurs sont issus de formations supérieures (expertise comptable, universités ou écoles de commerce) et voient leurs compétences régulièrement actualisées grâce à un programme de formation continue, interne et externe
- Une intervention agile et intégrée
- Nos équipes interviennent directement au sein des directions financières, en immersion, avec une approche agile. Elles s’adaptent aux spécificités de votre organisation et aux exigences propres à chaque mission
- Une approche orientée solutions et immédiatement opérationnelle
- Grâce à leur connaissance approfondie du fonctionnement des grands groupes et à leur maîtrise des principales normes comptables – notamment françaises et IFRS – nos consultants apportent des réponses concrètes, adaptées et directement actionnables
- La maîtrise des principaux outils du marché
- Nos équipes sont familières avec les solutions les plus utilisées : SAP, PeopleSoft, JD Edwards, Microsoft Dynamics AX, SAP FC, Sage 1000, HFM, Basware, Concur, et bien d’autres
- Une démarche de conseil globale et collaborative
- Au-delà des compétences individuelles, vous bénéficiez d’un accompagnement collectif porté par l’ensemble du cabinet. Chaque mission s’enrichit de l’expérience accumulée et capitalisée à travers nos interventions multisectorielles
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