Transformez vos données en stratégie de croissance
Pilotage de la performance financière
La maîtrise des données financières et extra-financières est devenue un enjeu central afin de soutenir la stratégie de l’entreprise, d’accélérer la prise de décision et de renforcer la compétitivité.
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils et de modèles de pilotage performants, dans la digitalisation et la fiabilisation de vos processus, ainsi que dans l’automatisation des tâches répétitives. Cette approche permet à vos équipes de se concentrer pleinement sur l’analyse et la stratégie, en s’appuyant sur des données fiables et exploitables en temps réel.
Nos experts associent expérience financière et savoir-faire technologique afin de vous accompagner sur chaque étape de votre projet, du diagnostic au déploiement, avec un pilotage projet rigoureux qui garantit la réussite et la pérennité de vos défis.

Nos solutions sur mesure pour une performance financière durable

Expertise Fonctionnelle
- Définition de modèles de pilotage et KPI’s associés
- Structuration de la donnée et refonte analytique
- Optimisation des modèles de Costing
- Mise en place de processus budgétaires efficients
- Accompagnement à la formalisation des processus de clôture
- Conception d’outils de Cash Management

Expertise Data
- Digitalisation des reportings de gestion
- Déploiement de solution de Data Visualisation
- Automatisation des processus financiers
- Définition de l’architecture Data
- Industrialisation de modèles complexes
- Accompagnement à la mise en œuvre d’outil d’élaboration budgétaire








Une méthodologie éprouvée
d’accompagnement projet
De la phase de diagnostic au déploiement des préconisations proposées, nos équipes interviennent à chaque étape de votre projet. Nos équipes pluridisciplinaires assistent les directions financières en déployant à la fois une approche projet et un accompagnement opérationnel permettant la mise en application du plan d’actions validé lors de la phase de Cadrage.
Un chef de projet dédié pilote l’ensemble du processus, garantissant la coordination, le respect des délais et la maîtrise des budgets.



Changez d’outil, gagnez en performance
Les équipes AMOA de Primexis vous accompagnent dans le choix
et la mise en œuvre des meilleures solutions de pilotage

Sécurisez le succès de votre pilotage financier et opérationnel
Finance, data, BI, transformation : nos spécialistes transforment la complexité en performance mesurable


Chefs de projet
Assurent la réussite de vos projets en planifiant et en coordonnant chaque étape, tout en veillant au respect du planning, du budget et de la qualité


Experts Fonctionnels
Ils vous ccompagnent dans vos projets de transformation, du diagnostic à la mise en œuvre et à la conduite du changement


Experts Data
Transforment vos données brutes en un levier stratégique, pour des décisions
plus rapides et fiables


Spécialistes Power BI
Rendent vos données intelligibles, avec des tableaux de bord interactifs pour une vision claire de votre performance
Passez au pilotage en temps réel
Déploiement de solutions Power BI
Mise en œuvre de vos projets de digitalisation, de l’audit de vos systèmes d’information au déploiement d’applications métiers en passant par la transformation de votre donnée

Automatiser vos reportings financiers et business

Analyser vos données en temps réel

Centraliser des informations issues de sources multiples

Partager une donnée fiable

Décider plus vite grâce à des tableaux de bord interactifs

Client
- Groupe agroalimentaire (filière céréalière)
Objectifs de la mission
- Optimisation du modèle de costing des activités
- Fiabilisation et digitalisation des reportings
Travaux & résultats
- Refonte de l’analytique des marchés
- Sécurisation de la valorisation des stocks
- Déploiement de Power BI
- Révision de l’allocation des coûts indirects
- Optimisation de la lecture de la profitabilité des différents marchés
- Fiabilisation et digitalisation de la donnée relative aux stocks
Client
- Groupe agroalimentaire spécialisé dans les produits laitiers
Objectifs de la mission
- Pilotage de la trésorerie par périmètres : usines, marchés de distribution, fonctions supports
Travaux & résultats
- Définition des composantes du Cash Managerial
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Modélisation du BFR
- Recette et Change Management
- Mise en production d’un outil de pilotage du Cash managerial sous BPC (Actual & Prévisionnel)
Client
- Groupe industriel spécialisé en mécanique
Objectifs de la mission
- Dans un contexte de cave out, mise en place d’un set up Finance et plus particulièrement comptabilité et contrôle de gestion
Travaux & résultats
- Accompagnement fonctionnel au déploiement de SAP
- Formalisation du processus de clôture et budgétaire
- Structuration des référentiels de gestion
- Production d’un cahier des charges fonctionnel spécifique à l’activation d’un modèle de gestion permettant le monitoring de l’organisation NIM-os
- Conception et déploiement de reportings sous Power BI
- Mise en place d’une solution de pilotage de la performance et participation à la production des premiers livrables
Parlez-nous de vos enjeux, nos experts vous répondent
Notre cabinet vous propose un accompagnement multisectoriel avec des équipes transverses
RH & Paie
Transformation finance
Real Estate Advisory
Pilotez votre performance.
Gagnez en efficacité.
Prenez les bonnes décisions
Le pilotage financier est au cœur de vos décisions stratégiques. En combinant notre double expertise fonctionnelle et technique, nous vous aidons à rationaliser vos processus et à fiabiliser vos données. Le résultat ? Vous passez du simple reporting à une vision stratégique claire pour accélérer votre croissance. Contactez-nous pour échanger sur vos défis.