Primexis vous accompagne de l’assistance opérationnelle à l’accompagnement dans le cadre de projets de transformation
ou d’évolutions internes et réglementaires
Renfort et appui de la Direction Finance
- Comptabilité
- Consolidation
- Reporting multi-référentiels
- Controlling
- Fiscalité
Transformation de la fonction Finance
- Maîtrise d’ouvrage
- Intégration de SIs
- Refonte de processus internes
- Digitalisation
- Définition et suivi de KPIs
Evolutions normatives
- Changement de référentiels
- Mise en place de procédures Groupe
- Assistance option régime SIIC et OPPCI / SPPICAV
Assistance tout au long du cycle d’investissement
- Constitution du portefeuille immobilier
- Opérations spéciales et restructuration
- Valorisation et réalisation de l’actif
RENFORT D’EQUIPE ET APPUI DE LA DIRECTION FINANCE
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Assistance et Suppléance Direction Finance
- Remplacements ponctuels / attente recrutements
- Surcroit d’activité (reprise et restructuration d’un nouveau portefeuille)
- Elaboration des états financiers et rapports périodiques auprès de fonds Immobiliers
- Assistance à la réalisation de comptes consolidés et reporting multi-référentiels
- Structuration et optimisation des obligations de distribution
Assistance et Suppléance fiscale
- Travaux de conformité fiscale courante
- Gestion fiscale des sociétés transparentes et application de la jurisprudence Quemener
- Gestion des foncières en intégration fiscale
- Suivi des problématiques de limitation des intérêts – sous-capitalisation
- TVA immobilière et TVA sur marge : opérations d’achat ou de vente d’actifs
- Gestion des obligations fiscales des non-résidents propriétaires d’actifs en France
- Assistance et suivi de contrôles fiscaux
- Calcul des impôts différés
PROJET DE TRANSFORMATION
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Transformation de la fonction Finance
- AMOA complète lors de l’intégration d’un nouveau système d’information
- Formation, documentation, transfert de compétences
- Digitalisation / automatisation de la fonction Finance
- Restitution des données et définition des KPIs
- Rationalisation et refonte des processus internes
- Elaboration de nouveaux formats de reportings
- Accompagnement à la mise en œuvre de CSP
EVOLUTIONS NORMATIVES ET REGLEMENTAIRES
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- Evolutions normatives (PCG, IFRS, US GAAP)
- Mise en place des impacts réglementaires (IFRS 16…) et conduite du changement
- Assistance à la demande d’agrément (SIIC – OPCI) et suivi des obligations de distribution
- Structuration et mise en place d’OPCI
- Aide au choix des options comptables selon les normes en vigueur
CYCLE D’INVESTISSEMENT
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Constitution du portefeuille immobilier
- Revue comptable et fiscale des opérations d’acquisition (Due Diligence)
- Elaboration de la formule de prix provisoire puis définitif de la société cible
- Identification des non-valeurs et vérification des opérations pré-acquisition
- Préparation des fund flows de closing et des comptes proforma
- Structuration comptable et fiscale post-acquisition
Opérations spéciales Valorisation / Réalisation de l’actif
- Restructuration du capital
- Financement de l’immobilier, cash-flow de refinancement et suivi des convenants
- Réévaluation de droit au bail, de valeurs locatives, de fonds de commerce
- Mise en place de data-room, comptes proforma et Vendor Due Diligence
- Revue et comparaison des offres de cession
- Phases d’OPA
- Elaboration du Document d’Enregistrement Universel
- Accompagnement sur les autorités de tutelle
POINTS CLES DE L’APPROCHE PRIMEXIS
- Solution spécifique pour chaque besoin
- Assistance immédiate de nos experts métiers (mutualisation des compétences)
- Intervention ponctuelle ou sur le long terme (disponibilité des ressources)
- Mobilisation et adhésion des consultants sur toute la durée de la mission
Valeur ajoutée
- Maîtrise du fonctionnement des grands groupes et de leurs problématiques
- Rigueur, méthodologie et documentation
- Acteur de référence sur le marché et connaissance des Best Practices
- Diversité des travaux lors de nos missions
Adaptabilité proactive
- Approche opérationnelle et analyse
- Force de proposition (benchmark)
- Relation de confiance et devoir d’alerte
- Optimisation des processus internes
- Amélioration de la fiabilité des données
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Nos équipes spécialistes sont à votre disposition pour échanger sur vos besoins ou votre projet
Héloïse Hégy
Directrice
Alexis Gasto
Associé
Daniel Wickers
Associé
