Real Estate Advisory - Accompagnement comptable financier

Real Estate Advisory

Une équipe pluridisciplinaire pour accompagner la Direction Financière sur l’ensemble de ses fonctions
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Primexis vous accompagne de l’assistance opérationnelle à l’accompagnement dans le cadre de projets de transformation
ou d’évolutions internes et réglementaires
Renfort et appui de la Direction Finance
  • Comptabilité
  • Consolidation
  • Reporting multi-référentiels
  • Controlling
  • Fiscalité
Transformation de la fonction Finance
  • Maîtrise d’ouvrage
  • Intégration de SIs
  • Refonte de processus internes
  • Digitalisation
  • Définition et suivi de KPIs
Evolutions normatives
  • Changement de référentiels
  • Mise en place de procédures Groupe
  • Assistance option régime SIIC et OPPCI / SPPICAV
Assistance tout au long du cycle d’investissement
  • Constitution du portefeuille immobilier
  • Opérations spéciales et restructuration
  • Valorisation et réalisation de l’actif

RENFORT D’EQUIPE ET APPUI DE LA DIRECTION FINANCE

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Assistance et Suppléance Direction Finance
  • Remplacements ponctuels / attente recrutements
  • Surcroit d’activité (reprise et restructuration d’un nouveau portefeuille)
  • Elaboration des états financiers et rapports périodiques auprès de fonds Immobiliers
  • Assistance à la réalisation de comptes consolidés et reporting multi-référentiels
  • Structuration et optimisation des obligations de distribution
Assistance et Suppléance fiscale
  • Travaux de conformité fiscale courante
  • Gestion fiscale des sociétés transparentes et application de la jurisprudence Quemener
  • Gestion des foncières en intégration fiscale
  • Suivi des problématiques de limitation des intérêts – sous-capitalisation
  • TVA immobilière et TVA sur marge : opérations d’achat ou de vente d’actifs
  • Gestion des obligations fiscales des non-résidents propriétaires d’actifs en France
  • Assistance et suivi de contrôles fiscaux
  • Calcul des impôts différés

PROJET DE TRANSFORMATION

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Transformation de la fonction Finance
  • AMOA complète lors de l’intégration d’un nouveau système d’information
  • Formation, documentation, transfert de compétences
  • Digitalisation / automatisation de la fonction Finance
  • Restitution des données et définition des KPIs
  • Rationalisation et refonte des processus internes
  • Elaboration de nouveaux formats de reportings
  • Accompagnement à la mise en œuvre de CSP

EVOLUTIONS NORMATIVES ET REGLEMENTAIRES

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  • Evolutions normatives (PCG, IFRS, US GAAP)
  • Mise en place des impacts réglementaires (IFRS 16…) et conduite du changement
  • Assistance à la demande d’agrément (SIIC – OPCI) et suivi des obligations de distribution
  • Structuration et mise en place d’OPCI
  • Aide au choix des options comptables selon les normes en vigueur

CYCLE D’INVESTISSEMENT

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Constitution du portefeuille immobilier
  • Revue comptable et fiscale des opérations d’acquisition (Due Diligence)
  • Elaboration de la formule de prix provisoire puis définitif de la société cible
  • Identification des non-valeurs et vérification des opérations pré-acquisition
  • Préparation des fund flows de closing et des comptes proforma
  • Structuration comptable et fiscale post-acquisition
Opérations spéciales Valorisation / Réalisation de l’actif
  • Restructuration du capital
  • Financement de l’immobilier, cash-flow de refinancement et suivi des convenants
  • Réévaluation de droit au bail, de valeurs locatives, de fonds de commerce
  • Mise en place de data-room, comptes proforma et Vendor Due Diligence
  • Revue et comparaison des offres de cession
  • Phases d’OPA
  • Elaboration du Document d’Enregistrement Universel
  • Accompagnement sur les autorités de tutelle

POINTS CLES DE L’APPROCHE PRIMEXIS

Savoir faire

  • Solution spécifique pour chaque besoin
  • Assistance immédiate de nos experts métiers (mutualisation des compétences)
  • Intervention ponctuelle ou sur le long terme (disponibilité des ressources)
  • Mobilisation et adhésion des consultants sur toute la durée de la mission

Valeur ajoutée

  • Maîtrise du fonctionnement des grands groupes et de leurs problématiques
  • Rigueur, méthodologie et documentation
  • Acteur de référence sur le marché et connaissance des Best Practices
  • Diversité des travaux lors de nos missions

Adaptabilité proactive

  • Approche opérationnelle et analyse
  • Force de proposition (benchmark)
  • Relation de confiance et devoir d’alerte
  • Optimisation des processus internes
  • Amélioration de la fiabilité des données

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Nos équipes spécialistes sont à votre disposition pour échanger sur vos besoins ou votre projet

Nous vous remercions pour l’intérêt que vous portez à notre cabinet. N’hésitez pas à compléter le formulaire ci-contre, un expert Primexis prendra ensuite rapidement contact avec vous

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