Témoignage Client
Comment Primexis a structuré les fonctions RH
de Yanovitch International
Dans un environnement marqué par des évolutions réglementaires constantes et des ressources internes limitées, Yanovitch International, cabinet de conseil franco-américain spécialisé en finance durable, a choisi de confier à Primexis la structuration de ses fonctions support, en particulier dans le domaine des ressources humaines. Grâce à l’accompagnement sur mesure des équipes Conseil RH de Primexis, l’entreprise a gagné en fiabilité opérationnelle, en clarté sur ses données RH et en sérénité au quotidien. Dans ce témoignage, Laurette Yvart, Executive Assistant, revient sur les bénéfices concrets de cette collaboration.
Pouvez-vous nous présenter rapidement Yanovitch International et ses principales missions ?
Yanovitch International LLC est un cabinet de conseil franco-américain spécialisé dans la finance durable. Nous accompagnons des initiatives telles que le réseau One Planet Sovereign Wealth Funds (OPSWF), sous la marque One Planet, afin de favoriser l’intégration des enjeux climatiques dans les investissements à long terme.
Quel était votre besoin initial lorsque vous avez fait appel à Primexis ?
Nous recherchions un partenaire capable de nous accompagner au quotidien sur le conseil fiscal, comptable et surtout en ressources humaines. Notre objectif principal était de structurer nos fonctions support RH et de bénéficier d’un accompagnement juridique dans un environnement en constante évolution.
« Grâce à Primexis, nous avons gagné en fiabilité opérationnelle et en clarté sur nos données RH. Cela nous apporte une vraie sérénité au quotidien. »
Laurette Yvart
Executive Assistant – Yanovitch International LLC
Quelles expertises de Primexis avez-vous mobilisées ?
Nous travaillons avec Primexis sur plusieurs volets : la comptabilité avec l’équipe d’Alexis Gasto, associé Primexis, et la partie RH avec l’équipe de Nathalie Séverin, directrice Pôle Social et Conseil RH de Primexis. Leur expertise reconnue en matière RH et juridique est essentielle pour répondre à nos besoins spécifiques.
Comment s’est mise en place la collaboration avec les équipes de Primexis ?
Dès le départ, la collaboration a été fluide. Nous avons pu instaurer une relation de travail transversale avec les différentes équipes de Primexis, ce qui a facilité la mise en place des processus. Leur capacité à comprendre nos spécificités, en particulier notre dimension internationale a été un vrai point fort.
L’accompagnement a été construit sur mesure, en réponse directe à nos besoins.
« Structurer les fonctions RH n’était pas seulement une nécessité, mais aussi une opportunité de renforcer l’organisation et d’apporter de la clarté dans un contexte international. »
Quels étaient les principaux défis auxquels vous faisiez face en interne ?
Nos deux principaux défis étaient d’une part de structurer nos fonctions support RH, qui manquaient de clarté et de formalisation, et d’autre part, de pouvoir suivre sereinement l’évolution constante du cadre juridique et réglementaire.
Le tout dans un contexte où nos ressources internes sont limitées. Il nous fallait un partenaire fiable et capable de nous proposer des solutions simples, mais efficaces.
En quoi l’accompagnement de Primexis a-t-il été structurant pour votre organisation ?
L’accompagnement de Primexis nous a permis de gagner en fiabilité dans nos opérations quotidiennes, notamment grâce à une meilleure organisation des processus et une meilleure maîtrise des délais. Nous avons également gagné en clarté sur nos données RH, ce qui était essentiel pour prendre des décisions éclairées.
Enfin, cela nous a apporté une réelle sérénité dans la gestion administrative, ce qui nous permet de nous concentrer sur notre cœur de métier.
Quels bénéfices avez-vous observés à court et moyen terme ?
Les premiers bénéfices ont été visibles rapidement : une meilleure structuration des fonctions support, des échanges simplifiés, et des délais mieux maîtrisés. Nous avons également pu améliorer notre communication interne, revoir certains éléments liés à la rémunération et aux avantages sociaux, et initier un travail sur notre marque employeur. C’est un accompagnement qui va bien au-delà du simple volet technique.
Comment décririez-vous l’approche de Primexis dans cette collaboration ?
Je dirais que l’approche est à la fois proactive, humaine et adaptée. Les équipes sont à l’écoute, disponibles, et surtout forces de proposition. Elles ne se contentent pas d’exécuter : elles comprennent nos enjeux, anticipent nos besoins et savent s’adapter à notre réalité. C’est cette capacité à allier expertise et proximité qui fait, selon moi, la qualité de la collaboration.
Sur quels sujets RH continuez-vous à être accompagnés aujourd’hui ?
Aujourd’hui encore, nous sommes accompagnés sur plusieurs sujets structurants. Cela inclut notamment l’amélioration de nos processus d’onboarding et d’offboarding, l’élaboration d’un nouveau livret d’accueil pour les collaborateurs, ainsi que la valorisation de notre marque employeur. Nous travaillons également sur les avantages sociaux et la communication interne. Ce sont des leviers importants pour renforcer notre culture d’entreprise.
Que diriez-vous à une entreprise qui hésite à faire appel à Primexis ?
Je dirais qu’il ne faut pas hésiter. Quelle que soit la taille ou la structure de l’entreprise, Primexis a cette capacité à s’adapter, à proposer des solutions concrètes et à accompagner sur le long terme. Leur expertise, notamment en RH et en comptabilité, alliée à leur approche sur mesure, fait une vraie différence lorsqu’on veut structurer ses fonctions support efficacement et sereinement.
Vous souhaitez structurer vos fonctions RH et fiabiliser votre organisation ? L’équipe Conseil RH de Primexis vous accompagne avec des solutions sur mesure adaptées à vos enjeux (conseil.rh@primexis.fr)
