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    Projets & Diagnostics

    La digitalisation des PME et ETI est devenu un enjeu majeur de la performance économique mais également un facteur différenciant pour la rétention des nouveaux collaborateurs.​ Dans la cadre de ses activités dédiées aux Ressources Humaines, le cabinet Primexis apporte son expertise et vous accompagne dans la réflexion et la gestion de vos différents projets.​

    Vos enjeux

    Vous cherchez votre future solution SIRH et Paie ? Vous souhaitez savoir quelles activités internaliser ou externaliser ? Vous recherchez un manager pour co-gérer un projet RH ? Vous avez besoin d’être accompagné pour élaborer ou déployer de nouveaux processus et politiques RH dans votre groupe ? ​

    L’équipe Projets RH et Paie de Primexis vous propose des solutions parfaitement adaptées à vos besoins. ​

    Diagnostic d’organisation RH & Paie​

    Nos équipes vous apportent un éclairage sur l’efficience de votre organisation et formule des recommandations aussi bien sur la dimension organisationnelle que sur la dimension des systèmes d’information.​

    Nos domaines d’intervention

    • Changement de gouvernance​
    • Souhait d’optimisation de votre fonction​
    • Rachat, rapprochement ou scission de société ​

    Cahier des charges & Appel d’offres

    De l’expression de vos besoins jusqu’à la sélection du SIRH, Primexis vous accompagne tout au long du processus. Notre expérience terrain, la connaissance de l’environnement technologique, nous permettent d’être pragmatique dans nos conseils.​

    Nos domaines d’intervention

    • Rédaction du cahier des charges​
    • Pilotage de l’appel d’offres​
    • Aide au choix, analyse et conseil​
    • Assistance à la négociation contractuelle​
    • Assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA)​
    Gestion de Fonds Immobiliers​

    Gestion de projet RH

    Nos consultants sont en mesure de venir vous soutenir ou gérer le déploiement de vos projets RH. Ils vous assureront l’atteinte de vos objectifs et le respect de vos délais et budgets grâce à une utilisation efficace des ressources dédiées.​

    Nos domaines d’intervention

    • Déploiement d’un SIRH​
    • Aide à la mise en place d’une politique RSE​
    • Déploiement de la RGPD​
    • Aide à la réflexion et déploiement de nouvelles politiques et/ou processus RH​
    La collaboration et le travail d'équipe
    Quelques exemples concrets de missions
    Gestion de projet​
    Diagnostic d’organisation paie​
    Cahier des charges et Appel d’offres​

    Client

    Acteur du secteur de l’énergie et dans le cadre d’une acquisition à l’étranger.

    Objectifs de la mission

    • Nous avons accompagné une direction RH dans son projet d’intégration de cette nouvelle acquisition/nouveau pays dans sa politique de mobilité internationale. 
    • Nous avons analysé les différents aspects RH à considérer que sont la protection sociale, les composantes de la rémunération, les contraintes administratives liées à l’immigration et la relocation.

    Résultats obtenus

    • Un process compliant au regard de la politique de mobilité internationale déjà existante ​
    • Une équité maîtrisée de la politique RH vis-à-vis des autres entités étrangères du Groupe​
    • Une meilleure visibilité en matière de mobilité interne pour les salariés

    Client

    Groupe de sociétés, produit d’acquisitions successives.

    Objectifs de la mission

    Obtenir une vision claire du fonctionnement des différentes équipes locales ou centrales impliquées dans les processus d’administration du personnel et de la paie. Identifier les pistes d’optimisation technologiques ou organisationnelles.

    Résultats obtenus

    • Participation par interview de l’ensemble des acteurs impliqués​
    • Partage des constats avec les équipes afin de définir un consensus d’action​
    • Engagement de la direction générale dans les actions de changement​
    • Création d’une équipe dédiée au projet et au pilotage mensuel de l’activité paie et gestion administrative au niveau Groupe

    Client

    Groupe de deux sociétés autrichiennes souhaitant externaliser la gestion de leur paie et se doter d’un SIRH complet.​

    Objectifs de la mission

    Être en mesure de sélectionner un prestataire en capacité de s’engager sur une production de paie qualitative et de proposer un SIRH adapté aux besoins actuels et futurs du groupe. 

    Résultats obtenus

    • Identification précise des besoins technologiques et de services attendus par les deux sociétés​
    • Formulation des exigences dans un cahier des charges et dans un livre blanc détaillé​
    • Implication des différents acteurs internes dans les analyses des réponses et soutenances​
    • Choix éclairé et collectif pour un engagement fort dans les changements envisagés

    Nos équipes,
    nos compétences

    L’équipe Primexis est spécialisée dans l’accompagnement des DRH qui mènent des projets ambitieux et qui souhaitent obtenir l’appui et les conseils d’experts.​

    • Des experts expérimentés qui constituent vos bras droits dans les projets majeurs à mener
    • Une expérience opérationnelle de plus de 15 ans, vous permettant de bénéficier d’un collectif tourné vers l’excellence​
    • Une vision indépendante du marché technologique (SIRH, paie, dématérialisation…) au service de la meilleure solution pour le contexte de votre entreprise

    Consultez nos offres d’emploi et trouvez le poste qui vous correspond

    Ils nous font confiance

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