Controlling
Vous avez besoin de contrôleurs de gestion pour vous accompagner sur des sujets corporate ou opérationnels (commercial, industriel, DSI, social…) ?
Forts d’une bonne connaissance des ERP (SAP, Hyperion, … ) et des solutions de reporting (SAP BFC, TM1, Anaplan, …), notre équipe de 25 consultants vous apporte son expertise dans le cadre de missions d’assistance en contrôle de gestion, de conseil en pilotage de la performance et d’assistance à maîtrise d’ouvrage.
Assistance en contrôle de gestion
- Accompagnement opérationnel en Contrôle de gestion
- Élaboration budgétaire et analyse des résultats
- Supervision des travaux de clôture
- Management de transition
Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Accompagnement lors de mise en place de projets (refonte analytique, outil de pilotage budgétaire, …)
- Cadrage de projet et aide au choix de solutions
- Rédaction de cahier des charges et de spécifications générales
- Réalisation de tests et recette de paramétrage
- Conduite du changement (formation, support aux utilisateurs, …)
Conseil en pilotage de la performance
- Audit des processus existants
- Conception et mise en place de dispositifs de pilotage, de reporting et d’indicateurs clés
- Optimisation du processus d’élaboration budgétaire
- Structuration de la fonction, définition, et documentation des outils et des procédures de contrôle de gestion

Exemples de missions
Forts d’une expérience reconnue au sein des directions financières ou opérationnelles de secteurs différents, nos consultants à la double compétence en contrôle de gestion et en systèmes d’information, s’intègrent rapidement dans vos équipes.