Former, accompagner, faire grandir :
la vision formation chez Primexis

Chez Primexis, le développement des compétences est au cœur de la culture du cabinet.
Pour accompagner les collaborateurs tout au long de leur carrière, un catalogue de formation structuré est proposé, adapté aux besoins et aux ambitions de chacun.
Pour en savoir plus, nous avons rencontré notre responsable formation.

Pouvez-vous vous présenter et nous expliquer votre rôle chez Primexis ?

Je suis responsable de la formation chez Primexis. Mon rôle consiste à concevoir et piloter l’ensemble des dispositifs de formation du cabinet.

Concrètement, j’accompagne les collaborateurs dans le développement de leurs compétences tout au long de leur évolution professionnelle : de leur intégration jusqu’aux responsabilités managériales.

L’objectif est simple : permettre à chacun de progresser, d’élargir son expertise et de construire un parcours professionnel adapté à ses besoins.

Pourquoi la formation est-elle si importante chez Primexis ?

La formation est un pilier essentiel de notre politique RH.
Dans nos métiers, l’apprentissage ne s’arrête jamais. Les normes évoluent, les attentes des clients changent et les compétences demandées se diversifient.

Chez Primexis, nous considérons donc la formation comme un véritable levier de développement professionnel.

Nous avons construit des parcours qui permettent d’accompagner les collaborateurs à chaque étape de leur carrière, en tenant compte de leur niveau d’expérience, de leur expertise et de leurs ambitions.

Nos projets débutent toujours par un travail de cadrage. Il s’agit de comprendre le contexte, les objectifs et les usages actuels : structure du groupe, organisation des clôtures, contraintes normatives, besoins de reporting, limites de l’outil existant.

À partir de là, nous formalisons les attentes fonctionnelles, structurons le périmètre du projet et posons les bases du futur outil. Ce travail est essentiel pour garantir une trajectoire claire et compréhensible pour tous les acteurs.

Comment se traduit concrètement cet accompagnement ?

Nous proposons un programme de formation structuré qui combine à la fois expertise technique et développement des compétences humaines.
Les formations techniques sont souvent animées par les experts du cabinet. Cela permet de transmettre notre savoir-faire, de partager les bonnes pratiques et de renforcer la qualité de nos expertises.

En parallèle, nous proposons des formations sur les soft skills animées par des consultants externes : leadership et management, communication orale, développement commercial ou encore gestion de la relation client.

Ces compétences sont essentielles pour accompagner l’évolution des collaborateurs vers des fonctions à responsabilités

Quels sont les principaux enjeux qui poussent les directions financières à engager ces projets ?

Plusieurs facteurs reviennent fréquemment comme les évolutions normatives qui impactent la consolidation et le reporting, la fin de maintenance d’outils historiques, la nécessité d’améliorer la qualité et la cohérence de la donnée financière, le besoin d’automatiser certaines étapes pour gagner du temps sur la clôture ou des organisations de plus en plus complexes à intégrer dans l’outil.

Ces éléments conduisent les directions financières à revoir leur système d’information pour disposer d’une plateforme plus durable et plus fiable.

Les collaborateurs ont-ils accès à des formations adaptées à leurs besoins ?

Oui, nous mettons à disposition un catalogue de formations riche et varié, couvrant les compétences techniques, relationnelles et managériales.
Chaque collaborateur peut ainsi se former en fonction de ses besoins et de ses objectifs d’évolution.

Nous proposons également des formations en anglais dispensées en interne par une coach dédiée, afin d’accompagner nos équipes dans un environnement professionnel de plus en plus international.

Primexis est aussi reconnu pour son accompagnement au Diplôme d’Expertise Comptable. Pouvez-vous nous en dire plus ?

En effet, nous avons été pionnier dans la mise en place d’un accompagnement spécifique pour le Diplôme d’Expertise Comptable (DEC).

Nous savons que ce diplôme représente une étape importante dans la carrière de nombreux collaborateurs.
C’est pourquoi nous avons souhaité créer un dispositif qui leur permette de le préparer dans les meilleures conditions.

Comment les stagiaires DEC sont-ils accompagnés concrètement ?

Les stagiaires bénéficient d’un accompagnement personnalisé par un coach professionnel, notamment pour la rédaction de leur mémoire et la préparation de leur soutenance.

Nous veillons à ce que les journées de formation et la préparation des examens s’intègrent au mieux à leur activité professionnel et leur préparation au diplôme.

Enfin, le cabinet prend en charge une partie des coûts liés au stage DEC, ce qui constitue un soutien concret dans ce parcours exigeant.

Quel message souhaiteriez-vous adresser aux futurs candidats ?

Chez Primexis, nous croyons au potentiel de chacun.
Nous mettons tout en œuvre pour offrir à nos collaborateurs un environnement dans lequel ils peuvent apprendre, progresser et construire une carrière durable.