Témoignage Client
Comment Primexis structure et sécurise le pilotage des fonds Korelya Capital (800 M€ d’actifs)

Pour piloter efficacement plus de 800 M€ d’actifs investis dans les start-ups technologiques européennes, Korelya Capital a fait le choix d’un partenaire capable d’allier expertise technique, rigueur méthodologique et accompagnement opérationnel. Face à la dispersion des informations, aux délais de traitement trop longs et à une réglementation en constante évolution, la société de gestion fondée recherchait un support solide pour sécuriser ses processus, harmoniser ses reportings et renforcer sa conformité.

Ce travail engagé avec Primexis s’inscrit dans une logique de pilotage global : fiabilisation de la donnée, standardisation des pratiques et accompagnement proactif sur les évolutions réglementaires.

Carole Sappia-Bonetti, Chief Financial Officer de Korelya Capital, revient sur la collaboration avec Primexis fondée sur la réactivité, la confiance et la maîtrise des enjeux private equity.

Pouvez-vous nous présenter Korelya Capital ?

Carole Sappia-Bonetti : Korelya Capital est une société de gestion fondée en 2016 par Fleur Pellerin, ancien ministre français de l’Innovation et de l’Économie numérique, dédiée à l’investissement dans les start-ups technologiques européennes à fort potentiel.

Korelya gère plus de 800 M€ d’actifs au travers de plusieurs fonds qui accompagnent leurs participations dans leur expansion internationale, grâce aux réseaux et aux liens historiques de l’équipe avec l’Asie, et la Corée du Sud en particulier. Présente à Paris, Londres, Séoul et Singapour, Korelya Capital vise à faire émerger des champions technologiques européens à dimension mondiale.

En tant que CFO, quelles sont les priorités et les défis majeurs que vous rencontrez dans la gestion de vos fonds private equity ?

Carole Sappia-Bonetti : Nos priorités se concentrent sur trois axes : garantir la fiabilité des données financières, anticiper en continu les évolutions réglementaires et répondre aux exigences de nos investisseurs, toujours plus soutenues. À cela s’ajoute un impératif d’efficacité qui consiste à offrir une information précise, au bon moment, pour permettre aux équipes de prendre les meilleures décisions.

Avant de collaborer avec Primexis, quelles étaient les complexités spécifiques liées à la gestion administrative et financière de vos fonds qui vous ont incité à rechercher un partenaire spécialisé ?

Carole Sappia-Bonetti : Avant l’intervention de Primexis, nous faisions face à un manque de réactivité et à une dispersion des informations entre plusieurs départements d’un même prestataire. Le recoupement des données demandait un temps considérable et les délais de traitement étaient trop longs pour accompagner notre activité.

Nous recherchions un partenaire capable de nous aider à structurer nos processus, d’assurer une coordination fluide et de délivrer un reporting homogène, fiable et directement exploitable.

Comment l’expertise de Primexis en matière de valorisation a contribué à optimiser la structuration de vos fonds et à apporter de la valeur ajoutée à vos opérations ? Pourriez-vous nous donner un exemple concret ?

Carole Sappia-Bonetti : Primexis nous apporte un regard d’expert fondé sur les meilleures pratiques du marché (IPEV, Invest Europe, ILPA). Leurs recommandations nous ont aidés à sécuriser nos méthodologies, à gagner en transparence et à harmoniser nos processus internes.

Cela se traduit, par exemple, par des analyses plus robustes lors des revues trimestrielles de valorisation et une capacité accrue à documenter nos travaux auprès de nos investisseurs et commissaires aux comptes.

Quels bénéfices concrets, au-delà du simple respect des réglementations, vous a apporté l’approche de Primexis dans la gestion comptable et administrative de vos fonds ?

Carole Sappia-Bonetti : Au-delà de la stricte conformité, Primexis nous apporte une véritable logique de pilotage. Leurs équipes nous aident à standardiser nos reportings, à fluidifier les interactions avec nos commissaires aux comptes et à fiabiliser nos données.

Nous gagnons en agilité, en efficacité et surtout en sérénité. Leur approche partenariale fait de Primexis un véritable prolongement de notre direction financière.

Avez-vous bénéficié de conseils et d’un accompagnement proactif de la part des équipes de Primexis ? Pouvez-vous nous donner un exemple ?

Carole Sappia-Bonetti : Oui, régulièrement. Dès qu’un sujet réglementaire évolue, ils nous alertent avant même que nous ayons le temps de nous en saisir.

Un bon exemple est celui de l’entrée en vigueur du nouveau règlement au 1er octobre 2023, qui a représenté un véritable chantier pour toutes les sociétés de gestion. Primexis nous a accompagnés dès l’amont : analyse fine des écarts avec l’ancien règlement ANC (Autorité des normes comptables), mise à jour du plan comptable des fonds, adaptation de nos modèles de reporting et des annexes réglementaires. Leur proactivité a été précieuse et très rassurante.

Envisageriez-vous de recommander Primexis à d’autres acteurs du secteur de la gestion de fonds ? Quels seraient les principaux atouts que vous mettriez en avant ?

Carole Sappia-Bonetti : Absolument. Leur parfaite compréhension des structures de fonds, combinée à leur réactivité et à leur rigueur technique, en fait un partenaire de confiance. On sent véritablement qu’ils maîtrisent leur métier et ses enjeux spécifiques.

Client Primexis : Korelya Capital | Actifs sous gestion : +800 M€ | Implantations : Paris, Londres, Séoul, Singapour

Enjeux projet : Reprise et amélioration de la structuration des processus comptables et administratifs, sécurisation des méthodologies de valorisation, conformité réglementaire (IPEV, Invest Europe, ILPA), standardisation des reportings

Secteur : Private equity / Investissement dans les start-ups technologiques européennes

L’approche Primexis repose sur 3 piliers :

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