Conseil en organisation et systèmes d'information

Pilotage de projet (PMO)

  • Management d'un portefeuille de projets et de son suivi "qualité, coûts, délais, risques"
  • Conduite du changement

Organisation

  • Optimisation de processus au sein de la fonction comptable
  • Redéfinition de l'organisation jusqu'à l'élaboration de fiches de poste

Aide au choix

  • Audit de l'existant et rédaction de cahiers des charges
  • Démonstrations détaillées et analyses comparatives de solutions

Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA)

  • AMOA complète lors de l'intégration d'un nouveau système d'information
  • AMOA à la maintenance et aux évolutions de systèmes d'information de gestion

« Associant une double compétence fonctionnelle et technique autour des systèmes d'information comptable, financier et de gestion, nos consultants vous assistent dans la maîtrise et le pilotage de vos projets de transformation de plus en plus complexes. »

Contact : , Associé


EXEMPLES DE MISSIONS :

  • Rejoindre un PMO pour participer au pilotage d'un portefeuille de projets au sein de la direction financière d'une grande banque
  • Réorganisation de la fonction comptable après la fusion de deux sociétés de courtage en assurance
  • Aide au choix d'une solution décisionnelle auprès d'une société immobilière privée
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la mise en place d'un progiciel intégré de gestion immobilière